GTS Tech Day 2025: Cum dezvolți o infrastructură IT menită să transforme regulile în avantaj competitiv?
Ediția din 2025 a GTS Tech Day a reunit aproape 70 de profesioniști într-un spațiu modern, Takeovers Studios, un cadru potrivit pentru discuții despre viitorul infrastructurilor IT și despre cum cerințele de reglementare pot deveni, în realitate, motoare de creștere. Tema centrală a fost NIS2 și modul în care măsurile de securitate pot susține încrederea partenerilor, angajaților și clienților, într-un context în care maturitatea digitală începe să se vadă în rezultate concrete de business.
NIS2: de la obligație la avantaj competitiv
Discuțiile au fost moderate de Silviu Dumitru, Director Vânzări GTS, care l-a invitat pe Bogdan Pipernea, CTO GTS, să deschidă seria intervențiilor. Bogdan a vorbit din experiență, atât din proiectele din zona financiară, cât și din inițiativele implementate la nivelul GTS, oferind o perspectivă în care tehnologia și reglementările sunt evaluate prin prisma impactului asupra businessului.
Pentru multe organizații, NIS2 nu mai arată ca o listă complicată de obligații, ci ca un cadru de maturitate care diferențiază companiile reactive de cele pregătite pentru provocările următorilor ani. În lanțuri critice, conformitatea a devenit un indicator de încredere, un argument în relațiile cu partenerii și un filtru de selecție pentru furnizori.
Bogdan a vorbit deschis despre importanța planificării și a ritmului constant. Proiectele mari nu se rezolvă peste noapte, ci cu o evaluare corectă a maturității, o planificare realistă și implementări făcute cu atenție. GTS derulează deja programe DORA/NIS2 atât intern, cât și în proiecte de client, iar experiența acumulată se vede în metodologia și în soluțiile pe care le duce mai departe în piață.
Transformarea în practică: exemplul Dental Holding Group
Alexandru Frățilă, CTO Dental Holding Group, a adus în zona de studii de caz o observație simplă: totul începe cu o evaluare onestă a maturității IT. De aici pornește direcția, ritmul și ordinea priorităților.
Transformarea IT a unui grup cu peste 33 de ani de activitate în CEE a arătat ce înseamnă, în practică, trecerea către un model de business matur digital: migrare, securitate end-to-end, arhitecturi scalabile și procese sănătoase. Colaborarea cu GTS a adus claritate în fiecare etapă și a transformat infrastructura într-un pilon de eficiență operațională, nu într-un factor de risc.
Concluzia lui Alexandru a rămas cu participanții: conformitatea este doar startul, reziliența este destinația.
Dincolo de reguli: infrastructura IT pentru un business rezilient
În zona de infrastructură, Alexandru Nuță, Manager Solutions Design GTS, a vorbit despre deciziile care fac diferența între investiții eficiente și investiții inutile. De la cloud public și NVMe storage, la GPUaaS și managed operations, discuția a fost despre infrastructuri care nu doar funcționează, ci susțin creșterea.
O idee a devenit reper pentru mulți dintre participanți: „Doing nothing has a cost”. Lipsa de proactivitate se plătește, fie prin downtime, fie prin vulnerabilități, fie prin investiții făcute prea târziu și sub presiune.
Un final deschis: conversații care continuă și după eveniment
Finalul evenimentului a rămas în spiritul GTS Tech Day: networking autentic, discuții aplicate și planuri care au început să prindă contur chiar în studio. Pentru multe companii, ziua nu a fost doar un schimb de informații, ci debutul unui nou nivel de maturitate digitală, construit pe claritate, reziliență și parteneriate solide.
